为什么两化融合是企业发展的必由之路
济南,历城,七里堡2024-12-17 09:17:38
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一方面,“两化融合”是企业发展的必由之路。
百度,阿里,腾讯作为中国互联网的代表,在社会产中的分配,交换和消费环节发力,成功地改变了人们的生活模式,进而加速了生产形态的转变。
但生产对比消费要复杂得多,产业发展的三个阶段特征是机械化,电气化和自动化,是逐步发展的;而信息化也具有三个基本特征,即数字化,网络化和智能化,这三个特征是同时进行融合和发展的,但是每个阶段的重点或性能是不同的。
企业是“两化融合”的主体,从企业的角度看,数字化只能获得进入信息化条件的“门票",如果公司无法实现数字化,它们将离信息社会越来越远。
另一方面,“两化融合”是符合中国国情的强国战略
为了促进“两化融合”,加快数字化进程,如果没有“标准”的指导,是行不通的。国家花费了大量时间和精力研究和制定国家标准,目的就是实现工业化和工业化管理系统的集成。
《“中国制造2025”行动纲领》明确提出,要加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
工业和信息化部信息技术发展司副司长王建伟在近日召开的第五届世界智能大会上更是表示。今年是“十四五”的开局之年,也是工业互联网平台从建设培育阶段进入赋能应用阶段的第一年。工信部将加强政策引导,加快出台两化融合“十四五”规划,制造业数字化转型行动计划,统筹推进工业互联网示范区创建工作。
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国内企业对“两化融合”的探索
实际上,国内不少企业早已走上“两化融合”的探索。
如海尔的“人单合一”模式,就是企业数字化的另一个表达。早在1990年代,张瑞敏先生就曾说过“企业上ERP是找死,不上ERP是等死”,可以想象企业促进信息建设有多么困难。但随着其模式的逐步完善,海尔已经走出了自己的模式,并尝试对行业输出。
又如宝供集团的数字化转型。宝供集团是老牌的物流企业,在产业建立起了产业供应链金融的模式 ,来促进效率,但传统的资金审批和风控非常严格,导致流程和周期很长。所以宝供集团大胆创新,结合区块链和智能合约,实现了自动化智能化小额贷款的模式,完善了业务的同时,也提高了风控的安全性。
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